Vom Sterbebett zur Selbstständigkeit: Wie ein tragischer Verlust Sabrina Wenzel zur WandelMut-Akademie führte
Sterbebett als Wendepunkt: Sabrina Wenzels Weg zur Selbstständigkeit

Ein tragischer Verlust als Wendepunkt im Leben

Sabrina Wenzel war gerade 13 Jahre alt, als ihre ältere Schwester Franziska zum ersten Mal an Krebs erkrankte. Die damals 19-Jährige kämpfte fortan immer wieder gegen zurückkehrende Tumore. „Das war eine große Tragödie für unsere ganze Familie, meine Mama ist daran fast zerbrochen“, erinnert sich die heute 41-Jährige mit Tränen in den Augen. Dieser schmerzhafte familiäre Hintergrund motivierte sie später, eine Ausbildung zur Krankenschwester zu absolvieren – in der Hoffnung, ihrer Schwester helfen zu können.

Beruflicher Aufstieg und persönliche Krise

Nach ihrem Examen übernahm Sabrina Wenzel schon mit 20 Jahren Führungsverantwortung. „Ich wurde quasi ins kalte Wasser geworfen und habe mich durchgebissen“, resümiert sie lachend. Viele Jahre lang leitete sie als Pflegedienstleitung einen ambulanten Pflegedienst und meisterte die Herausforderungen dieses anspruchsvollen Berufsfeldes. Doch dann kehrte der Krebs bei ihrer Schwester nach zwei Jahrzehnten mit voller Wucht zurück.

Die letzten Monate verbrachte Sabrina Wenzel fast ununterbrochen am Bett ihrer sterbenden Schwester. „Ich musste Franzi förmlich beim Sterben zusehen. Das hat was mit mir gemacht“, beschreibt sie den schmerzhaften Prozess. 2019 schloss Franziska die Augen für immer, und Sabrina Wenzel fiel in ein tiefes Loch der Trauer. An diesem Punkt erkannte sie: „Du musst etwas verändern.“ Ihr Entschluss stand fest – sie würde die Pflege verlassen.

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Neuanfang und berufliche Neuorientierung

Die zweifache Mutter ging in sich und prüfte intensiv ihre Stärken und Schwächen. Schließlich bewarb sie sich bei einem großen kommunalen Unternehmen, das eine Person für die Organisationsentwicklung suchte. Wider Erwarten wurde sie sofort eingestellt. „Ich habe da gefühlt alles gemacht“, bilanziert sie die vergangenen drei Jahre zufrieden.

Ihr Aufgabenfeld war breit gefächert:

  • Einführung einer neuen Personalsoftware für über 500 Mitarbeiter
  • Entwicklung einer Lade-Infrastruktur für E-Fahrzeuge
  • Durchführung von Prozessanalysen
  • Entwicklung von Leitbildern
  • Qualitätsmanagement für den öffentlichen Nahverkehr

Die gelernte Krankenschwester berief sogar Baubesprechungen ein und beaufsichtigte als Vertreterin des Generalunternehmers die Umsetzung von Projekten.

Die Gründung der WandelMut-Akademie

Doch der Angestelltenjob harmonierte immer weniger mit ihrem Familienleben und ihrer zweiten großen Leidenschaft – dem Schreiben von Fantasy-Romanen. 2026 gab Sabrina Wenzel schließlich ihr Angestelltenverhältnis auf und machte sich gemeinsam mit ihrem Kollegen Markus Meyer selbstständig.

Ihre neu gegründete WandelMut-Akademie versteht sich als Dienstleister für Unternehmen, die sich im Wandel befinden oder wandeln müssen – insbesondere auch in der Pflegebranche. Mit Workshops und Direktbetreuung stehen die beiden Existenzgründer Betrieben nicht nur bei strukturellen Fragen, sondern auch bei der Mitarbeiterführung zur Seite.

„Wenn ich eins gut kann, dann ist es, mit Menschen umgehen“, sagt Sabrina Wenzel selbstbewusst. „Ich glaube, ich habe neben einem breiten Wissen und einer schnellen Auffassungsgabe jede Menge Empathie und Fingerspitzengefühl, was mir bei diesen Beratungen zugutekommt.“

Die Motivation hinter dem mutigen Schritt

Gefragt nach den Gründen für diesen erneuten Bruch in ihrer Vita, antwortet die 41-Jährige nüchtern: „Weil ich irgendwann mal auf dem Sterbebett nicht Dinge bereuen will, die ich nicht getan habe. Das Sterben meiner Schwester hat mir damals vor Augen geführt, wie schnell es vorbei sein kann. Wir haben nur dieses eine Leben. Also, worauf warten?“

Ihre Philosophie ist klar: „Man muss losgehen, manche Wege zeigen sich erst auf, wenn man schon unterwegs ist.“ Die tragische Erfahrung mit dem Tod ihrer Schwester hat Sabrina Wenzel nicht nur persönlich geprägt, sondern auch beruflich zu einem mutigen Neuanfang inspiriert, der nun anderen Unternehmen helfen soll, ihre eigenen Veränderungsprozesse erfolgreich zu meistern.

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